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热烈祝贺冀金宝PPP业务中心成立

2017-01-12 17:29

 

     冀金宝是由河北产权交易市场、河北金融资产交易所等机构发起成立的一家为企业提供综合资本服务的信息咨询机构,在过去的几年时间里,累计服务企业达300余家,为企业配置资金50亿元,100多家企业在冀金宝的服务下挂牌新四板和新三板,为河北经济发展做出了巨大贡献。2016年,公司与多家国内知名的PPP基金管理人合作,以相关上市公司和新三板挂牌企业为PPP基金设立主体,先后设立PPP基金3只,总规模15亿元,主要涉及依托龙头企业开展的现代农业园区建设试点项目农业龙头企业实施的产业化经营项目、依托新型农业经营主体开展高标准农田建设项目等。为了进一步贯彻落实党中央关于资本扶贫和在农业领域大力推行PPP建设模式的政策,在上级领导的关心和帮助下,冀金宝通过几个月的筹备和探索,于201712日成立了“冀金宝PPP业务中心”,中心归属于公司投资银行部体系,“冀金宝PPP业务中心”的成立,标志着冀金宝资本综合服务进入了PPP时代,中心计划用三年时间,PPP累计规模达到200亿元,全面支持河北农业、旅游业、大健康产业、现代教育业等行业加快发展。

冀金宝PPP业务简介如下:

一、        冀金宝PPP业务团队

    冀金宝PPP业务团队20多名专业人士构成,为公共和私有部门的基础设施建设提供战略, 财务和商业咨询服务,包括投建新的基础建设项目, 以及通过再融资和并购谋求现有基础建设资产价值最大化。

二、冀金宝PPP业务咨询服务内容

    (一)尽职调查
    组建项目咨询团队,收集项目基础资料,访谈客户相关部门及机构了解贵方基本思路;制定工作计划,协助客户建立沟通协调机制;
    (二)PPP模式结构设计及VFM可行性论证
    1、根据市场接受度、政府监管需求、时间跨度,合理设置 政府与社会资本投资建设内容边界;
    2、建立财务模型测算项目未来现金流入情况,优化项目投资结构、商业结构;减轻财政公共支出压力,充分发挥社会资本在投资、建设、运营方面的优势;
    3、参考国内、外类似项目的成功运营经验,对本项目运营维护成本进行分析、优化;并测算在 PPP模式下,政府在特许经营期内;所承担的中长期补贴额;
    4、建立VFM(Value For Money)评价体系,分析项目参与各方在项目投资、建设、运营流程环节的权利义务分配、风险责任分担机制;对比传统模式与PPP市场化模式下,公共部门所要付出的成本现值PSC,判断项目采用 PPP模式运作的可行性;
(三)项目监督机制研究
    1、建立PPP项目的监督机制,维护公共利益及政府合法权力不受损害;
    2、建立保障机制,保证SPV公司资产的安全性,降低其融资成本,提供投资的激励;
    3、选择适合的监管途径,将政府补贴或处罚与SPV公司所提供的服务水平、社会满意度、经营管理效率等方面相结合;
(四)项目绩效考核机制研究
   建立SPV项目公司的绩效评价体系;
(五)招商引资
    为业主寻找潜在的财务或战略投资合作伙伴,包括不限于:编制项目招商文件、向资本市场推介本项目、接洽潜在财务、战略投资人、协助贵方与潜在投资人谈判、其他工作,直至双方签约。

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